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各部门年度工作汇报

城投·奥文公馆

外联部负责人：曾朝阳    外联部负责人曾朝阳在述职中表示道：2020年这一年来在公司各级领导的关怀指导下，在同事们的支持帮助下，我按照公司预定及部门年初工作计划，坚决立足本职，坚定入职初心，不断推动自身工作提升，不断促进工作能力增强，较好的完成了各项工作及领导交办任务。

    外联工作是一个多方联系和协调的部门，需要细致的心思，强大的心理承受力，良好的适应力，要有长远的战略目光和善解人意的能力，需要有负责任的精神，不轻言放弃。在2021年里，外联部会转变思路，克服缺点，发扬优点，提高工作效率，让外联工作更上一个新的台阶。

工程部负责人：夏润田    工程负责人夏润田对自己的工作进行了阐述：工程部做为工程建设的管理部门，负责着从工程开工到竣工期间的现场管理、造价管理、合同管理、设计变更、合作单位的协调、政府主管部门的对接、材料询价批价和招投标、竣工验收和有关手续协调办理及配合公司各部门的有关工作，工作内容比较多。做为工程部的负责人，自就职以来，牢记公司领导的教诲和嘱托，全力带领工程部人员把工程管理好、建设好、圆满完成工作任务为目标。工作上自感责任重大，工程管理更要瞻前顾后。    工程部认真贯彻公司对工程部提出的工程质量和安全管理要求，工程质量管理整体可控。施工单位现场管理人员整体水平较强， 荣发排名前列项目部技术负责人经验丰富，荣发第二项目部管理人员尽职尽责，昌大公司 现场管理更是值得学习，监理公司也是认真履行监理职责。    在2021年，工程部会总结2020年度工程管理方面的不足之处，积极进行加强和改进，做到为公司负责、为业主负责、为合作单位负责，团结一心建设高品质楼盘。

财务负责人：吴前利    财务负责人吴前利在述职中表示：2020年在公司班子领导的大力支持下，财务人员紧紧围绕财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理办法，着力强化平稳，受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献，与公司其他部门相互配合，顺利完成财务的相关工作。    在2021年里财务部配合营销部收款并服务好客户、员工费用报销和合作单位付款转账，工资发放，会计原始凭证、记账凭证的审核，税务票据的领用核销等日常会计核算，做到工作仔细、认真、无差错。做好财务档案管理，便于日后查阅和利用。积极配合相关税务部门工作，和城投财务做好对接工作。加强财务人员管理，提高办事效率；科学合理组织公司会计核算，正确反映公司经营业绩。    财务部是一个团结，高效的工作团队，每一位成员都在自己的工作岗位上兢兢业业，并能够独挡一面，我有信心带领财务部全体人员与公司共同走向辉煌！

综合管理负责人：林显锋

      综合管理负责人林显锋总结表示：2020在经济严重下滑，整个房地产市场低迷、竞争激烈的情况下，综合管理积极开拓创新，积极进取，勇往直前，克服了种种困难，圆满的完成了公司的各项任务指标。

      2020年5月15日，经过数月日以继夜的加班奋斗，及面对疫情买不到建筑材料的情况下，奥文公馆销售中心及办公室终于投入使用，疫情压力下售楼处的装修动工；装修方案的变更、敲定；装修材料的选取、定夺；各种问题的商讨解决；各部门的协调调度·····这些是在国家严防新冠疫情，停工停产的大环境下完成的，显得更是尤为珍贵。

      2020年7月18日样板间的正式亮相后，接着投入22#新的样板间紧罗密布的装修工作中，可谓是“玄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在装修过程中，对装修师傅的工艺和细节一再的精益求精，同时把控好材料关、质量关，为给客户呈现出一个心中优质的家。

      在2021年里，我们将保持一颗积极的上进心，以良好的精神面貌和积极的心态投入到工作中！加强业务知识水平，给员工树立良好的榜样。全面充分地考虑问题，充分发挥主观能动性，积极配合领导班子工作，为完成新一年的年度经营计划作出贡献。

综合办负责人：孙平

     综合办负责人孙平年度总结中汇报到：2020年在综合办的日常工作中，每个人分工明确，责任到人，大家各自做好自己的本职工作。

   着眼于“规范化，高效率”，努力做好各项服务工作，在综合办的日常工作中，每个人分工明确，责任到人，大家各自做好自己的本职工作。   着力于“出精品、出思路”努力在提高文稿信息质量上求进步，文字工作是办公室的一项重要工作，我们要认真负责的做好办公室文件和事务性工作，不断地学习，加强自身的专业性。   着勤于“谋全局、抓事实”努力在协调督查上求作为，始终把公司的利益作为开展工作的前提，把服务意识、创新意识作为一切工作的基础。   2021年综合办全体员工，将继续全心全意做好后勤保障工作，打造一支强有力的团队，让领导放心，同事满意。

营销部负责人：刁光磊

     营销负责人刁光磊年度述职报告中说到：2020年已经结束，感谢这一年来公司的信任与支持，回望一年的工作里程，2020年既是胜利的一年，也是任务艰巨的一年，历经艰难险阻并取得优异成绩的一年。营销部在公司领导的大力支持下做了大量的销售工作。

营销部顶住市场压力，成功完成了公司下发的年度销售任务，另外车位及储藏室去化率非常之高，在行业之中也是首屈一指，全年度向公司交出了一份成绩优良的答卷。    首次开盘8天劲销2.3亿元，开盘去化率高达93.4%，取得了一个优良的成绩，为后续的销售打下了良好的基础。项目在保质保量的情况下，同时也不辜负选择我们的业主们，为他们创造了良好的增值收益。    2021年是挑战与机遇并存的一年，随着我们工程形象的进一步推进，凯旋门大门及中央景观主轴的亮相，法式建筑的优雅高级即将呈现，我们的产品将进入准现房阶段，这将是对大家都喜闻乐见的高光时刻。     对2021年的营销工作展望，我们充满了信心与期待！在公司领导的英明领导下，在新的一年里营销部全体成员必将不负期待、团结一心、努力拼搏、再创辉煌！

城投·奥文公馆项目负责人：林显鸿      项目负责人林显鸿总结表示：在2020年这极不平凡的一年里，虽然我们年初遭遇疫情冲击，但工程进度、销售业绩都达到了较理想的状态。当然，这离不开全体同事的付出和努力，我们当中有些人奋战在营销一线，有些人工作在项目现场，有些人不辞劳苦的做好服务，有些人又在幕后精心思考策划着方方面面，正是你们，奥文的事业才蒸蒸日上，在此，我向每一位同事道一声“辛苦了”，感谢你们的辛勤付出！      前期的工作林总主要围绕着拆迁进程、手续办理、营销中心及样板间的建设、工程进度、销售业绩、办公室工作等做了一个阐述，对各部门的成绩给予了肯定，对优秀团队、优秀员工及先进个人给予了嘉奖。      林总会上强调了2021年的工作重点：工程以安全为前提，要科学合理的安排工期，必须狠抓质量，让奥文公馆经得起时间和品质的推敲；营销方面计划2021年再加推5栋主楼面向市场，要求置业顾问在熟知项目的卖点、亮点的同时能够融会贯通，不仅仅介绍具体的房子，更重要的是让客户憧憬到“奥文公馆—家”的温馨，销售要有狼性、野性，争取在2020年业绩的基础上再创新高；业主目前对于我们项目的认知停留在置业顾问的介绍、项目的宣传上，而交房是实实在在的将产品转交到业主手中，我们业主的眼睛是雪亮的，项目怎样，产品如何，交房时都会一 一见分晓，项目规划、建筑是硬件，而物业服务就是软件，是业主居住舒适度的关键，所以物业要将细节的把控作为一种常态，记得《道德经·第六十三章》中有句话“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”，这句话诠释了细节的重要性，因此我们务必要将细节落实到实处，从细节处彰显奥文的品质。      工程是基础，营销是前阵，物业是升华，要牢记各部门是各司其职却又相辅相成的关系，正如作家叔本华所说“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业”。单枪匹马走不远，要发挥团队的作用。      会上，林总希望大家要秉承公司“用心做事、用爱经营”的理念。对待客户不卑不亢的同时做到礼貌有加；而同事间，各位只是分工不同，但大家的人格是平等的，要善待他人，不能因为职位、职业的不同而区别对待，也要善待合作伙伴，因为赠人玫瑰，手有余香。除了工作，林总还与大家交流了他目前的三点人生感悟：      首先，要有居安思危意识。有句话这么说“居安思危，思则有备，有备无患”，就是让大家有忧患意识，尤其对于工程的安全和自身的健康，提前做好准备，所以平时林总一再强调工程安全生产问题，要求工程部多巡查，勤检查，防患于未然；同时建议大家平常加强锻炼，身体是革命的本钱，如果经济允许林总建议大家给自己及家人买一份合适的保险，给自己的健康、给家庭、给公司提供一份保障，如果资金暂时没有那么充足建议大家先加入“相互宝”，为自己获得一份守护的同时，还能帮助他人，为社会奉献一份爱心。      其次，没有人可以随随便便成功。要想成功，首先一定要保持“空杯”的心态，把心态归零，去接纳、倾听不同的意见；要保持“活到老、学到老”的心态，同行业精英以及同事间多交流、多学习，保持进取心，你会发现成功的人都有过人之处，要善于发现别人的长处，汲他长补己短；要珍惜时间，它弥足珍贵，趁着年轻正当下，去努力奋斗，用有限的时间多做有意义、有正能量的事。      最后，将来的你，一定会感谢现在拼搏奋斗的自己。我拼搏努力，是为了生活的更有底气和尊严。当我回首岁月时，没有那么多的遗憾；当年迈的父母需要我时，我不是除了泪水而一无所有；当我的孩子需要我时，我能用有力的臂膀去庇护他们，而不是无能为力。同时，我希望大家用心去对待这个项目，努力做好自身的工作，当以后谈到奥文公馆时，大家都可以骄傲地说：奥文公馆，有我的一份汗水和贡献。      我更希望，在日后：提到项目，人们会说奥文聚集了一群干事、做实事的人；提到公司，人们会说奥文是一个有责任心、有担当的开发商。新的一年，新机遇、新挑战，新目标、新作为。新的一年，我们始终以业主利益为中心，以筑就高品质楼盘为根本，以住而宜居为目标，以人们幸福为动力，让奥文在新的一年里百尺竿头更进一步。感恩一路有您奥文全体同仁预祝新春快乐 阖家幸福